其中，就讀東海建築研究所設計組的楊宗維於2008年畢業設計「區域發展模擬遊戲礁溪實驗」中，建構以宜蘭「礁溪」為主體的大富翁模型，在面對區域發展方向面臨「在地性」與「全球化」相互牽引的不確定性上，提出以動態模擬機制之遊戲平台，進行具參與性質的思考與實驗，填補單向度預測的不足，以尋找更趨近於真實的策略。
據此，2011年迷走建築團隊藉其原著「礁溪真實」圖盤外，再依礁溪發展過程中多方競合之現況，如建築師與都市發展的關係、公權力與傳統地主的矛盾及環保團體與開發商的對立等，延伸出「城市推銷員」、「公部門」、「Green Power」，共計四個不同的圖盤。其囊括了建築師、公權力、環保團體、地主及開發商等不同角色，藉由參與者的實質加入，扮演開發過程中相互矛盾、角力的各方勢力，經歷各種公共事件及以雪山隧道開通作為分水嶺的規則變化。在這個動態過程中，參與者將由角色的最大利益出發，與同業及對立角色進行競合的賽局，並以「遊戲」方式再現礁溪開發的空間地圖。
圖盤以礁溪主要幹道作為投射之路徑，並透過擲骰的或然率體現道路間的主從關係，因此，參與者若投資主要道路周邊土地將會有較大的獲利可能，亦藉此界定出交通要道之「精華地段」與其他待開發區域的差距。而不同於傳統大富翁的靜態規則，公共事件的觸發將會改變圖盤的地理環境，如新闢道路或土地重劃等，凸顯交通對於台灣都市發展的巨大影響，由此參與者也須以動態的策略過程回應可能的環境變化。在遊戲過程中，不同參與者之間的合縱關係將是發展的關鍵，在面臨公部門或環保團體的壓力時，往往藉由合縱取得突破的機會，並獲取快速發展的契機，建築師亦在圖盤上扮演重要的角色，藉由建築師的參與使土地的效益增加，加深參與者的策略深度，使圖盤的成果多向度的發展。
在2011年「迷走建築」八十三名參加者共計七組的參與下，令人驚喜的再現出礁溪發展的現況與其他可能性，包含環保團體介入的可能及財團聯合開發的結果，在每個圖盤都部份甚至於完整的體現出礁溪開發的現況與困境，這是一個趨近於真實的過程，並且透過公共事件等變因的操作，將進一步的得到預測發展的可能性，這將成為圖盤持續發展的目標，並且在一年一度的「迷走建築」中，持續的透過集體活動來達到觀察、體驗然後參與的目的。
我們2012見。
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